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Sí, sé que es mucho mejor leer el libro, pero a veces un gran resumen puede conseguir que te hagas una buena idea de ese libro, o que te guste tanto que quieras comprártelo.
En los últimos meses he visto interesantes reseñas y quería compartirlas.

Storytelling. La máquina de fabricar historias y formatear las mentes de Christian Salmon. La mejor reseña la he encontrado en Digitalismo.com, donde, entre muchos buenos posts, suelen referenciar libros que a ellos (y por suerte a mí también) les parecen interesantes. En este caso, no solo reseñan el libro (en 3 posts) sino que lo comentan, haciendo especialmente interesante su lectura: "Según Salmon a partir de la década del 1990 las formas tradicionales de construcción de marca entraron en crisis: los consumidores dejaron de dar importancia a los logotipos y demás signos de identidad corporativa. Para superar esta crisis -que Salmon sitúa en el famoso destape en 1996 de los niños pakistaníes cosiendo pelotas para Nike- los estrategas recurrieron a la narrativa: las empresas comenzaron a contar historias (storytelling), tanto a sus clientes como para el frente interno." Podéis leer la reseña en su blog: primera parte, segunda, y tercera

La alquimia de las multitudes (Francis Pisani y Dominique Piotet). Vicente Luís Mora hace una excelente reseña en su blog. Para él, el libro es un exhaustivo trabajo que recoge los cambios importantes que, desde la Red, comienzan a afectar la realidad no virtual. El título del libro hace referencia a la evolución que han sufrido los antiguos destinatarios de la tecnología WWW, ahora convertidos en rectores de su destino. Para Pisani y Piotet, los antiguos internautas han devenido webactores. Desde 2004, la web ha dado lugar a la emergencia de una nueva ‘dinámica relacional’. Ésta adquirió visibilidad gracias al éxito de empresas como Google, YouTube, MySpace o Facebook, y la mantiene gracias a la participación de millones de individuos y de pequeños grupos muy informales. La tecnología estaba ahí. Y los webactores empezaron a usarla de forma masiva”.
Los autores oponen con agudeza esta dinámica (movimiento no lineal, rápido e incontrolado) a la anterior mecánica (movimiento lineal, lento y controlado) que regía la web hace sólo seis años.


"Tribes: We need you to lead", de Seth Godin. Ana Polo nos lo resume: "Seth Godin, uno de los gurús del marketing más influyentes de la actualidad, nos desvela los verdaderos secretos del liderazgo". Según Godin, un líder no se define por su carisma, sino por su capacidad “de decirles a los demás qué deben hacer y ayudarles a que lo hagan”. En su último libro, Tribes: We need you to lead us, Godin expone que “la mayoría de las personas sólo están centradas en conseguir sus propios intereses, pero todo el mundo quiere pertenecer a un grupo determinado, quiere que este grupo lo reconozca como importante, quiere hacer cosas en este grupo y quiere que lo echen de menos si no está en el grupo”. Dicho de otro modo: la gente está harta de hacer lo que los demás le dicen que haga, de conformarse, de estar instalados en rutinas (de hacer “sheepwalking”, como lo llama Godin). La gente quiere participar en algo que les dé sentido y en donde se puedan sentir importantes. El autor nos da diversos consejos para lograrlo.

Free. The future of a radical price, de Chris Anderson. Digitalistas.com continúan con extensas y buenas reseñas, en este caso del autor del libro The Long Tail, el anterior trabajo del director de Wired Magazine, y también reseñado por digitalismo. Según Anderson, el modelo Free no es nuevo, pero está cambiando radicalmente en el siglo XXI. La economía de la reputación, la confianza y el intercambio gratuito tiene más historia que ninguna otra lógica económica en la historia, siendo aún anterior a los mercados, sobretodo en las pequeñas comunidades, donde la escala no era un problema. Pero en el siglo XX la radio y la televisión crearon un ecosistema de masas basado en la gratuidad de sus contenidos, a cambio del consumo de publicidad. Y la industria audiovisual acentuó el crecimiento de las marcas, la publicidad y los mercados nacionales. Pero lo que vivimos en la actualidad es muy diferente a las promociones del siglo XX.


Y a pesar de no ser un libro, sino una presentación en el congreso PDF de hace un par de semanas, os recomiendo leer el resumen que hace Dolors Reig de The Machine is (Changing) Us: La cultura YouTube y la política de la autenticidad, una interesante presentación de Michael Wesch en el Personal Democracy Forum 2009. Para el autor, "el medio (la participación en blogs, youtube, etc…) moldea el mensaje, moldea la conversación, las posibilidades para la construcción de la comunidad, la autoconciencia, la construcción de la propia identidad. Nos conocemos a nosotros mismos a partir de la relación con otros. Si los nuevos medios posibilitan nuevas formas de relación con otros, facilitan por tanto nuevas formas de conocernos o construirnos".

Hoy se han puesto en marcha dos plataformas participativas del Partido Popular valenciano. La primera de ellas es "Populares en Acción", una plataforma que, tal como se indica en la web "es de campaña permanente, donde se podrá hacer campaña sin necesidad de estar en elecciones y sin depender del Partido. Con tus amigos, conocidos y vecinos podrás trasladar el mensaje del PPCV".
La web dispone de cuatro grandes apartados:

1. Entérate. Para conocer las noticias, campañas y actividades del partido. La participación en las diversas actividades da puntos y permite conocer noticias de manera exclusiva
2. Envía. Se trata del envío de cartas al director a la mayoría de medios de comunicación españoles. La otra opción es el envío de postales electrónicas, con diseños innovadores, a favor del PP o en contra del partido socialista.
3. Crea. Cualquiera puede enviar videos, imágenes, música, blogs y todo lo que se le ocurra. Es una manera de conseguir creativos para el partido de manera gratuita mediante este crowdsourcing.
4. Campañas. Es un repositorio de
material para enviar a tus amigos y conocidos, y para colocar en blogs/webs y redes sociales. También hay disponible material para imprimir y que pueda ser usado en la calle. Por el momento hay dos campañas en marcha, donde se pueden situar en un mapa los principales activistas y los puntos que tienen.


La otra gran novedad (y la que me parece más curiosa) es el "Campus Popular", una web mediante la cual
"encontrarás cursos de formación de muy diversos temas. Aquí podrás conocer mejor aspectos de la web 2.0 así como las ideas del Partido Popular con mayor profundidad. Si lo deseas también puedes aportar tus conocimientos enviando videos o manuales y compartirlos con el resto de la Red PPCV".
Por el momento se puede encontrar una guía de uso de Twitter y otra sobre como realizar blogs, pero en un futuro imagino que también se podría encontrar un vídeo sobre como hablar en público, como editar vídeos en Youtube, aprendizaje de normativas europeas para administraciones locales, y mil cosas más. En Campus Popular el contenido parece ser libre, sin necesidad de estar registrado (como sí sucede en cambio en "populares en acción").


Ambas iniciativas están aun muy "vacías", especialmente porque se han publicado hoy, pero me parecen muy interesantes. Habrá que ver la participación que tienen, pero almenos será de más calidad que la de otros productos antiguos, donde los foros de discusión solo generaban crispación y donde no se obtenían ideas ni acciones de campaña. Con esta nueva red las cosas pueden ser diferentes y generar activistas del PP Valenciano de manera organizada (o más organizada que ahora).


Twittea a tu Senador

En Estados Unidos, el debate sobre la reforma sanitaria que solicita Barack Obama está teniendo mucha visibilidad. La red no es ajena a ello, y desde el partido demócrata y su "brazo armado en Internet", Organizing for America, han empezado una campaña para difundir la necesidad de un cambio en la ley actual.

Eso incluye presionar a los semadores para que apoyen la reforma, y hacerlo, tal como indican en TechPresident, allí donde muchos senadores pasan su tiempo y donde se comunican con el resto del mundo, en Twitter.

Así, se ha creado una plataforma, denominada "Tweet your Senator", para enviar mensajes a los senadores a través de Twitter. Tan solo hay que poner el código postal para que se envíe un Tweet automático al senador o a la senadora correspondiente. Por ejemplo, si pongo un código postal de Los Ángeles, se enviaría este mensaje: "@Barbara_Boxer: Americans can't wait anymore. Health insurance reform must pass this year http://bit.ly/12Gtt3".
Todos los mensajes aparecen automáticamente también en un mapa situado en la web, desde donde ver quienes hacen los mensajes y a quien van dirigidos, y que quedan marcados en la pantalla.
Además, los mensajes se pueden cambiar, con lo que los mensajes pueden variar, aunque todos los que he visto tienen que ver con la llamada a la reforma sanitaria.

Si habíamos visto cadenas de mensajes de correo electrónico para solicitar algo a los políticos (pienso especialmente en los "juguetes" de Jose Rodríguez), por primera vez vemos una herramienta que hace lo mismo para Twitter.

Twitter se está consolidando como una gran fuente de información actualizada y a su vez como una posible manera de interactuar entre las administraciones y la ciudadanía.
Algunos ayuntamientos lo han visto así y han empezado a usar esta herramienta para difundir sus propios mensajes a través de esta red.

Algunos de ellos desean interactuar, y siguen a gente, responden, conversan con sus ciudadanos... mientras que otros por el momento solo difunden, como si Twitter fuera un elemento de comunicación tradicional más.

Éstos son los ayuntamientos que he encontrado. De momento son pocos, lejos de los más de un centenar británicos.

Ayuntamiento de Sevilla (turismo) (454 seguidores)
Ayuntamiento de Gijón (354 seguidores) - También Promoción empresarial y Turismo
Ayuntamiento de Zaragoza (99 seguidores)
Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz (85 seguidores) - También tiene un Twitter de tráfico
Ayuntamiento de Getafe (Madrid) (25 seguidores)
Ayuntamiento de San Bartolomé (Lanzarote) (50 seguidores)
Ayuntamiento de Donostia-San Sebastián (25 seguidores)
Ajuntament de Tossa de Mar (Girona) (19 seguidores
Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet (Barcelona) (17 seguidores)
Ayuntamiento de Muskiz (Vizcaya) 10 seguidores)
Ayuntamiento de Benacazón (Sevilla) (9 seguidores)
Ajuntament de Castellar del Vallès (Barcelona) (8 seguidores)
Ayuntamiento de Pilar de Horadada (Alicante) (4 seguidores)
Ayuntamientos de La Rioja (4 seguidores)
Ayuntamiento de Pasaia (Guipúzcoa) (0 seguidores)
Ajuntament de Cerdanyola (Cultura) (Barcelona) (22 seguidores). Vía Juan José de Haro
Cabildo de Tenerife (Turismo) (61 seguidores). Vía Karina Ibarra
Ayuntamiento de Adeje (Tenerife) (Turismo) (68 seguidores). Vía José frechín
Ayuntamiento de Puerto de la Cruz (Tenerife) (Turismo) (176 seguidors). Vía José frechín
Ajuntament de Sabadell (Barcelona) (247 seguidores). Vía Montserrat Capdevila
Ayuntamiento de Ourense (Turismo) (175 seguidores). Vía Jose

Si conocéis más, no dudéis en decirlos.

iRevolution es un interesante blog donde se habla del nuevo activismo digital, especialmente en países donde no hay democracia o donde el acceso a la red está censurado.

En uno de sus posts, dan un centenar de sugerencias sobre como continuar siendo activista político cuando sabes que te están vigilando. El objetivo es seguir comunicando lo que ocurre en el país a pesar de potenciales amenazas. La gente del país, pero también la comunidad internacional, debe saber lo que sucede en las calles. La red permite que lo que vivimos día a día pueda ser explicado, fotografiado o gravado, y ser colgado al instante en “la nube”. Hemos podido ver ejemplos claros en las últimas semanas y meses, en China, Irán, Honduras…

Tal como indican en iRevolution, la mayoría de estos activistas son jóvenes estudiantes, todos ellos “nativos digitales”. Con el acceso a tecnología móvil, blogs, redes sociales y plataformas online, el coste económico que asumen es casi cero.
Sin embargo, no hay que olvidar que en algunos países (por ejemplo China o Irán), los regímenes represivos cada vez tienen más experiencia en su habilidad para el empleo de herramientas sofisticadas que censuran, filtran, monitorizan y buscan a esos movimientos de resistencia.

Es por todo ello que los ciberactivistas deben diseñar tácticas y tecnologías, fáciles de aprender, y difíciles de localizar o de censurar.

Os listo alguna de las 106 sugerencias:

- Compra un móvil lejos de donde vivas, que no necesite aplicaciones extras
- Usa beeping en lugar de SMS, ya que la compañía telefónica no podrá localizarte
- Usa nombres falsos en tu agenda (móvil o de e-mails), y memoriza los números de teléfono más importantes
- En tu cámara digital, guarda las mínimas fotos posibles
- En tu cámara digital, quita la tarjeta y guárdala en otro sitio
- Aprende (practica) a hacer fotos sin mirar a la pantalla o al objetivo
- Cambia constantemente tus passwords, que no tengan nada que ver contigo, y que sean alfanuméricos
- Usa códigos de encriptación en tus correos electrónicos
- En redes sociales, crea una cuenta falsa y actúa desde ella. Nunca des tu correo electrónico real

Son muy interesantes y os recomiendo la lectura del documento creado a partir del post y de las aportaciones de los comments.


Imágenes extraídas de Political Graffitti.

Barack Obama utilizó las redes sociales como novedad en su forma de hacer política. Twitter, el sistema de microblogging, fue uno de los canales que utilizó. Aunque no lo maneja él personalmente, sí lo hace su Administración.

La Moncloa dio el paso este lunes, sin más anuncios que empezar a publicar con la cuenta de Twitter @desdelamoncloa. Una hora después del primer mensaje ya se superaban los 100 seguidores, followers en el argot. 24 horas después tienen 1.670 seguidores.

No es el primer gabinete de Gobierno que da este paso. En Portugal lo usan desde hace meses y en Reino Unido, con la cuenta del 10 de Downing Street, no solo 'tuitean', sino que cuentan con una cuenta verificada.

Desde comunicación de Palacio de la Moncloa aseguran haber pedido la verificación de esta nueva cuenta, así como la dedicada al Plan E: "pero llevamos dos meses esperando respuesta".

Por el momento sólo siguen a sesenta personas, pero mantienen el debate sobre cómo hacerlo. "Nos gustaría seguir a todo el mundo, pero aún no tenemos claro cómo prestarles toda la atención que demandan. Lo que sí tenemos claro y se ve en nuestros mensajes, es que contestamos a todo el mundo", aseguran desde el Gabinete de Comunicación.

Con esta ya no tan novedosa forma de comunicación pretenden "acercar nuestras actividades no solo a los periodistas, sino también a los ciudadanos con interés por conocer iniciativas, convocatorias y la agenda de los ministros".

Vía El País, en un artículo de Rosa J.C.

Hoy se cumplen 40 años de un hecho histórico casi sin parangón en la historia de la humanidad. Hoy hace 40 años que Neil Amstrong pisó la Luna y convirtió en realidad, durantes las dos horas y media de su paseo lo que había sido solo un sueño durante miles de años.

En todo el mundo se celebra la efeméride, especialmente en Estados Unidos. Se habla de ello en webs, blogs, Durante estos días, la Red se ha llenado de material fascinante para explorar. Como indican en Teclado móvil, la NASA ha preparado un completo material multimedia para unirse a la celebración desde cualquier lugar del mundo. Incluye un video de introducción al camino que llevó hacia el '"pequeño paso para el hombre" y el video del lanzamiento del 16 de julio y un nuevo comic animado de la NASA. Y aquí, el alunizaje. La Luna vista por los astronautas se retrata en esta galería de 29 fotografías.

También está disponible el célebre discurso del presidente Kennedy "Nosotros escogemos la Luna", dicho un 12 de septiembre de 1962, 7 años antes del día que hoy festejamos y que recomiendo ver (Albert Medrán habla de ese discurso en un post). Siguiendo con Kennedy, El museo y biblioteca JFK ha elaborado con AOL una web espectacular para celebrar el evento. En 'We choose the moon' se pueden revivir las once etapas de la misión del Apolo XI en falso tiempo real con retransmisiones en vivo que se incluso se pueden disfrutar en widgets para varias redes sociales (vía MetaMedio).

En otro apartado de la web de la NASA se encuentra la 'Caja de herramientas' conmemorativa del Apolo 11: 'First Footprints' (Primeras huellas). Contiene fotografías, videos, multimedia, documentos y recursos de tecnología disponibles para descargar gratuitamente. La Agencia también está formando un álbum de postales de recuerdo con testimonios de aquel 20 de julio de 1969.

Creo que este álbum de imágenes, creado por cualquiera que estuviera presente en la NASA, pero también en sus casas, con sus familiares, o viéndolo desde cualquier lugar del mundo, es una de las mejores iniciativas. A menudo, los grandes eventos, mundiales pero también locales, quedan en el recuerdo de la gente. Yo recuerdo (muy pequeño) donde estaba cuando Samaranch dijo "à la ville de Barcelona" anunciando la celebración de las olimpiadas en mi ciudad (aunque aun no sabía demasiado bien que eran). Son ideas colectivas, todos lo recordamos y todos recordamos donde estábamos.

Las instituciones públicas deben aprovechar esos recuerdos colectivos para hacer participar a la gente, que cuenten sus recuerdos, que los compartan. Siguiendo con el ejemplo de la NASA y este 40 aniversario, qué mejor que ver en una imagen (y que te cuenten) como vivieron tus abuelos o tus padres ese día.

A menudo las instituciones creen que son ellas las que deben recordar y hacer recordar, pero no es solo así, si queremos celebrar realmente algo, debemos hacerlo todos, y en estos tiempo, la red puede ser un gran aliado y un gran agregador de la memoria colectiva de todos nosotros.


En muchas webs de partidos políticos es muy habitual intentar dar toda la información en la página principal, consiguiendo que al final no se encuentre nada, entre desplegables, banners, menús... Así, no solo no se da toda la información disponible, sino que consigue que los visitantes de esa web no encuentren lo que buscan y que no vuelvan a visitarla.
La web de un partido político debe dar, como mínimo, algunas informaciones básicas y hacerlas muy visibles: noticias, campañas destacadas y formas de colaborar. En realidad hay pocas que solo tengan esto muy visible, y muchas que o bien no lo tienen suficientemente visible o que ni siquiera se puede encontrar en la web principal.

En el partido laborista británico han conseguido aunar las tres cosas, de manera que su web es ágil y cómoda para quien la visita. Tiene (aparte de menús donde encontrar información del partido), un gran banner destacado con la última campaña, las noticias y una barra lateral donde encontrar de un vistazo todas las maneras de participar en campaña, de encontrar actividades del partido, de recibir informaciones, de reenviarlas a los amigos, de donar dinero....

Si un partido no enseña claramente lo que se puede hacer por él, seguramente consiga poquísima participación. Depende de la visibilidad de estas acciones de campaña o de envío de información que éstas tengan éxito. Si se esconde dentro de la web, solo la gente muy interesada se dedicará a buscar que actividades podría hacer (algunas de 1 minuto, otras de 5, otras de horas...) que le puedan interesar.

Este menú lateral, que se usó durante toda la campaña norteamericana en las elecciones de 2008, ha llegado a Europa de una manera sencilla, adaptándose a la cultura política británica sin estridencias. Recomiendo pasearse por su web.

¿Por qué unas ideas de negocio suenan a ruina y otras a dinero en metálico? ¿Por qué hay personas que convencen más rápidamente que otras? ¿Cómo logran seducirnos los discursos políticos? ¿Por qué hay campañas publicitarias que recordamos de memoria y otras las olvidamos en el acto? ¿Cómo consiguen hacernos vibrar algunas presentaciones? La respuesta está en la forma en la que el mensaje está contado. Los relatos logran que transformemos simples datos en emociones y sensaciones genuinamente personales. Mediante la narración, y no la argumentación, conseguiremos seducir a nuestra audiencia y hacer que invierta su tiempo en nosotros. Eso es el Storytelling.

Ayer tuvo lugar en el blog de MAS Consulting un chat en vivo sobre Storytelling y comunicación política con Antonio Núñez, el autor del libro "Será mejor que lo cuentes".
¿Estamos preparados en España para el Storytelling? Obama, la niña de Rajoy y el retorno de Aznar, e incluso Risto Mejide, han estado presentes en esta entrevista.

Estuve siguiendo el chat y fue muy interesante (además me lo han enviado), así que lo publico aquí. Espero que os guste.


Esta tarde, mientras jugueteaba con Spotify, he estado leyendo un interesante artículo de Ismael Peña que me ha llamado la atención.

Para Ismael, la red se configura como la estructura dominante en la sociedad presente y futura. "En esta red, las instituciones —como las personas— serán nodos, un nodo más de un gran entramado, de una cuadrícula a la que hay que pertenecer. En caso contrario, el riesgo de quedar desconectado [...] será muy elevado y, en muchos casos, insostenible para la continuidad de una causa o de organización con aspiraciones a tener un impacto entre sus conciudadanos".
Para un político o para una organización política pertenecer a la red ya no es solo una opción, sino la naturaleza hacia la cual parece tender la sociedad. Será muy difícil, pues, cambiar o participar de dicha sociedad sin formar parte de la red.

En la actualidad, a través de la red, la información fluye. Muchos generamos conocimiento, otros lo compartimos, otros lo usamos, lo variamos, lo leemos, lo analizamos, lo descartamos... Tal como dice Peña, "la información no es sino una materia prima más que se transmite a coste cero, estableciendo nexos entre distintos nodos de la Red".

Esa información compartida, móvil y maleable "permite explorar nuevas vías de colaboración nunca antes soñadas por las organizaciones y mucho menos por las personas a título individual. Por una parte, permite recuperar para las causas a colaboradores potenciales que, por distintos motivos habían quedado excluidos de la acción ciudadana. Por otra parte, permite alcanzar a colaboradores expertos y formados que podrán involucrarse en tareas intensivas en conocimiento. Además, dada la virtualidad, permite una acción ciudadana altamente distribuida, tanto territorial como temporalmente".

Con permiso de Ismael, añadiría un tercer grupo de potenciales colaboradores, y es la gente que nunca ha sido activa en política, aquellos a los que la política no les interesa.
La interconexión de redes, de amigos, de conocidos, de amigos de mis amigos, de flujos de informaciones que nos llegan, la flexibilidad de plataformas y redes, hace que para algunos determinados temas, temas a menudo locales o minoritarios, de "la larga cola" de la que también Ismael habla en su artículo, consiga que gente que jamás había participado políticamente lo haga. Tal vez no de manera "consciente". Tal vez no diga: "Voy a participar en política", pero sí que en la red hay miles de maneras de dar apoyo a causas, de difundir una noticia política que nos interesa, o reenviar un twit que habla de algun acto...

David Osimo dice que con los proyectos de participación electrónica debemos dirigirnos no a los que normalmente ya están activos políticamente, sino a aquellos que no muestran interés por ella. Creo que es a partir de la red, de nuestros contactos y de nuestra influencia (mayor o menor) para con los que nos conocen, como podemos intentarlo. Y es eso lo que los partidos políticos deben entender. Una persona puede que no apoye al partido, pero sí que puede apoyar a una determinada causa del partido. Hay que aprender a no ver la participación como un todo y a intentar llegar a más gente, acercarla a la organización.

Copons 2.0

Ayer asistí al V Congreso Internacional IDP - Internet, Derecho y Política celebrado en la UOC. En tres posts (éste es el tercero) intentaré resumir el interesante panel 5, referido a las redes sociales y la política.

Copons es un municipio de unos 300 habitantes situado en la comarca barcelonesa de l'Anoia. Su concejal de Promoción Económica y Nuevas Tecnologías y Comunicación, Ricard Espelt nos habló del proyecto Copons 2.0, o como la red ha reinventado la democracia en su pueblo.

Los ciudadanos de Copons no tienen problemas de "alta política". Pero sí que tienen problemas propios: aparcamiento, escuela, cacas de perro ... pero su administración municipal era limitada, con un alcalde y seis concejales. Para recibir propuestas se veían limitados y tenían muy poca participación.

Además, hay temas que no son problemas en sí: requerimientos, oportunidades, propuestas, ideas ... Con el proyecto colaborativo Copons 2.0, la administración aumenta sus límites ya que mucha más gente colabora. La gente se hace suya la administración y actúan no sólo como receptores sino como emisores de ideas. Las soluciones para problemas habituales se extraen del diálogo, a través de acciones de consenso.

Copons 2.0 se ha creado a través de herramientas gratuitas (wordpress, facebook ...), y sólo se deja debatir y participar si tienes tu propio perfil, con nombre y apellidos. Su éxito ha conseguido gestionar mejor el municipio, dotar de herramientas a la ciudadanía, escuchar sus intereses, creación de buenas prácticas e incluso que se relacionen más entre ellos.

La implicación de la ciudadanía de Copons para el bien común es lo que prevalece.

Podéis ver su presentación aquí.
Y otras ponencias del congreso IDP: Cantijoch i Donaire.

Ayer asistí al V Congreso Internacional IDP - Internet, Derecho y Política celebrado en la UOC. En tres posts intentaré resumir el interesante panel 5, referido a las redes sociales y la política.

Para José Antonio Donaire nos encontramos en un momento de cambio de paradigma, que se ha producido gracias a que hay un cambio tecnológico.

Todo eso ha generado crisis:
1. Crisis de autoridad. Una autoridad es quien dice que se tiene que hacer, y en estos momentos son los partidos políticos quienes ejercen de autoridad. Eso genera insatisfacción. Sus decisiones no están pactadas con la sociedad, generando decisiones poco populares. Hay una dicotomía clara entre los partidos y la ciudadanía. Para Donaire, el cambio de paradigma es la democracia deliberativa. Asumir de una vez que muchos saben más que unos pocos. La suma de opiniones de expertos puede mejorar una decisión o un proyecto. El proceso de deliberación tiene que ser el objetivo de una organización. Y habla de efecto deliberativo porque no valora la democracia participativa. Que todo el mundo decida puede suponer que gane "Chikilicuatre". Deliberar lo tiene que poder hacer todo el mundo, pero son los representantes los que tienen que decidir.
2. Aparición del concepto de políticas en lugar de política. Las micropolíticas no tienen desafección
3. Aparición de identidades múltiples. Opiniones diferentes simultáneas. Puedo opinar cosas que podrían ser contrarías a ideas del gobierno o el partido. Es la complejidad de los discursos individuales.

¿Pero como utilizar políticamente este nuevo paradigma? Hay cuatro modelos, ordenados de menor a mayor influencia en el futuro:

- Políticos 2.0. Aportan transparencia, interacción, 1ª persona, proximidad
- Medios políticos 2.0. Instituciones o partidos que adoptan estos mecanismos de red. Generan participación, talento colectivo, complejidad, meritocràcia.
- Medios politizados. Al margen de los políticos. Son ciudadanos críticos. En la red se intercambian ideas, se crean comunidades, hay ciberactivismo. Es una reacción contra la partitocracia.
- Espacios politics 2.0. Son espacios de encuentro, diálogo e intercambio donde se desarrollan las identidades complejas. Hay que volver a crear espacios utópicos de conexión e intercambio de ideas, huir de la dependencia que tenemos en estos tiempos de la partitocracia.

Para ver el resumen de la primera ponencia, podéis acceder aquí.

Hoy he asistido al V Congreso Internacional IDP - Internet, Derecho y Política celebrado en la UOC. En tres posts intentaré resumir el interesante panel 5, referido a las redes sociales y la política.

Marta Cantijoch, profesora asistente de la UAB y miembro del grupo de investigación Polnet ha sido la primera ponente. Para ella, Internet hace aumentar cierta participación. En la actualidad hay diferentes niveles de participación, pero la ciudadanía puede ser muy activa en unos temas y poco activa en otros.

Una de las distinciones que se pueden hacer para entenderlo es dividir la participación política entre participación convencional (representativa) y participación no convencional (extra-representativa). En el primer elemento encontraríamos votar, hacerse miembro de un partido, colaborar en una campaña... Estas acciones se desarrollan en el marco formal de las instituciones. Es decir, se acepta el marco institucional.
Por el contrario, la participación extra-representativa la encontramos en otras maneras de participación política, como puede ser hacer boicot en productos, manifestaciones... Son los propios ciudadanos, y no las instituciones o los partidos, quiénes deciden el tempo y el formato de la participación. Aquí no se sigue la participación típica del marco institucional.

Las tendencias en las últimas décadas es un decrecimiento claro de la participación convencional. Hay una desafección política, una disminución de la militancia a los partidos... En cambio, cada vez se incrementan más las acciones participativas no convencionales y tienen más frecuencia. La ciudadanía ha cambiado su actitud y cada vez valora menos a las instituciones y a sus representantes políticos.

Para Cantijoch hay tres tipos de ciudadanos en la actualidad:

1. Ciudadanos desafectos. Insatisfechos y desmotivados dejan de participar. No se implican políticamente (a pesar de que lo hubieran hecho en el pasado)
2. Ciudadanos críticos. Están insatisfechos con los políticos pero siguen estando interesados en participar en política, aunque buscan actividades extra-representativas.
3. Ciudadanos institucionales. Se sienten satisfechos y participativos con el status quo actual

La red tiene un papel en esta tipología de ciudadanos, especialmente en el grupo de los ciudadanos críticos. Internet ha potenciado un cambio, cuantitativo (da mucha más información, más pluralidad de las fuentes, los medios tradicionales escogen la agenda setting (los temas de los que se habla) y ahora ya no lo pueden hacer tan fácilmente...) y cambios cualitativos (aumento de los contactos, horizontalidad vs. up-down tradicional, presión sobre los temas que interesan, visibilidad de nuevas visiones críticas, diversidad de opiniones no solicitadas explícitamente (por ejemplo los estados de tus conocidos de Facebook o Twitter ...). Ya no hay una jerarquía para hablar de un tema. Cada uno decide de qué tema quiere hablar, independientemente de si tiene más o menos visibilidad.

Las principales consecuencias es un empoderamiento del ciudadano (lo utilicen o no), un cambio de actitud hacia la manera de hacer política y también un mayor impacto de la red, no sólo en los ciudadanos críticos sino también entre los ciudadanos institucionales, que también utilizan la red.

Y aunque parece un mensaje negativo para la política en el futuro, tal como decía a la ponente, se tiene que mirar en el sentido contrario. El uso de las redes para hacer política puede ser una buena manera de re-conectar con los políticos.

A menudo, la importancia de la política de un gobierno o de un partido no tiene en la red la visibilidad que puede tener en otros medios. Pero esas grandes políticas solo se debaten en televisión o en los periódicos durante unos días. El objetivo de un partido o de una administración es que se hable de ello durante el mayor tiempo posible, y eso se puede conseguir a través de la red.

Un buen ejemplo lo tenemos en una de las políticas estrella de Nicolas Sarkozy en este año, como es la bajada del impuesto sobre el valor añadido (IVA) en la restauración del 19,6 al 5,5% a partir del 1 de julio, coincidiendo con el inicio de la temporada turística.
Prometida por el ex presidente Jacques Chirac en 2002, la reducción del IVA (TVA, en francés) al 5,5% estaba prevista en 2010.
Su rebaja fue una reivindicación tradicional de Francia ante la Unión Europea que, el pasado 10 de marzo y tras años de debates, acordó permitir un IVA reducido en determinados servicios que requieren una gran mano de obra. El presidente francés, había vinculado claramente la rebaja del IVA con un descenso en los precios que paga el consumidor, con el objetivo de desarrollar la actividad y el empleo en el sector de la restauración.

Desde el 1 de julio esta bajada de impuestos ya es un hecho, y que mejor forma de recordarlo y de conseguir más participación que poniéndolo en la web del partido de Sarkozy, la UMP.
Al entrar en su web es esta página sobre esta rebaja lo que encontramos, con un enlace para visitar la web del partido (si queremos). Es decir, lo primero y más importante que vemos al entrar es este éxito del gobierno.

En esta página vemos las mejoras que proporciona la ley (mejoras para el consumidor, para los restauradores, para los salarios...) y podemos acceder al texto de la ley o a más información. Se pueden visualizar además vídeos con la opinión de diversos restauradores, clientes o diputados, que por supuesto hablan bien de la ley y de Sarkozy.

También podemos ir a un grupo de Facebook sobre el tema y al post del blog de la UMP donde habla de esta rebaja. El objetivo es que la ciudadanía vea al partido como un garante de la mejora de sus condiciones de vida, y el abaratamiento de lo que consumen diariamente en bares y restaurantes es una buena prueba de ello. En Facebook y el el blog pueden hablar de ello, felicitar a la UMP y a su líder y en resumen, acercarse al partido, objetivo último de esta campaña web.

El pasado mes de mayo, del 9 al 12, el Papa Benedicto XVI visitó Jordania. Era su primer viaje a esas tierras. La importancia de esa visita fue grande para el país, tanto que sirvió de excusa para que la reina, Rania de Jordania, empezara a escribir en una cuenta de Twitter, y continua desde entonces. Es interesante que su cuenta esté verificada, una nueva beta de Twitter que asegura que el titular de la cuenta es realmente esa persona. Tiene 360.000 seguidores.
Estos días ha estado en Barcelona de visita con sus hijos, y también ha contado lo que ha estado haciendo a través de este medio.

No es la primera incursión de la reina en las nuevas tecnologías, que ya publica textos en su web personal y en Facebook (61.000 admiradores). Además, tiene una gran actividad en Youtube.

La razón por la que ha creado estos canales de difusión de sus actividades e ideas aparece ya en uno de sus primeros mensajes en Youtube, donde ya dejó claras sus intenciones: "
Es importante que nos unamos para acabar con todos los estereotipos; me sorprende las ideas erróneas que existen sobre nosotros: ¿Pueden trabajar las mujeres árabes? ¿Odian los árabes a los americanos?". Su objetivo es acabar con los estereotipos y la mejor forma de hacerlo es explicar al mundo, a través de Youtube, Facebook o Twitter, y la mayoría de veces en inglés, la realidad de su país y de su religión.


Vía un tweet de Jordi García.

Desde el 1 de julio, Suecia ha tomado las riendas de la Unión Europea, una presidencia llena de incertidumbres que piensa hacer de la crisis financiera y del cambio climático sus prioridades. Su mayor reto a escala internacional: conseguir un acuerdo global de recorte de emisiones de CO2 que releve al protocolo de Kioto y la aceleración del ingreso de Islandia en la UE, a parte por supuesto de la entrada en vigor del Tratado de Lisboa si, finalmente, es aprobado en el referéndum que debe celebrar Irlanda.

Suecia prometió hace unos días que la página web de su presidencia de la UE sería la mejor de todas las que se han realizado hasta ahora, y tal vez lo sea, ya que además de las noticias actualizadas de la UE, también se puede ver la agenda de reuniones, acreditaciones de medios, vídeos explicativos, y lo más novedoso: un Twitter de la presidencia sueca, denominado "Live from the Presidency".


El Twitter se puede visualizar en la home de la web, y está formado por los Twitters de Roberta Alenius, Gunnar Caperius, Kristina Lindahl, Mia Widell, Marten Wierup y el oficial de noticias de la presidencia.

Lo malo es que no usan Twitter para conversar con las personas interesadas, sino para difundir sus mensajes, y la prueba es que los 6 Twiteros casi no siguen a nadie. No están interesados en escuchar lo que la gente tiene que decir, y menos de interactuar con ellos.

Eso ya de por sí es grave, pero lo peor, tal como indican en Cinco Días, es que además es tal vez un firme candidato a convertirse en el Twitter más aburrido del planeta.

Sus mensajes son monótonos, y se limitan a anunciar reuniones y fines de reuniones.
"La primera reunión ha ido bien", anunciaba uno de los mensajes de ayer. Y los 140 caracteres de rigor se completaban con que "la cosa más excitante que ha ocurrido ha sido que se ha añadido el déficit excesivo de Letonia a la agenda del Ecofin".


Estocolmo presidirá varios cientos de reuniones durante los próximos seis meses. Y la mayoría serán tan excitantes como la de ayer.

En Suecia hay 75.000 usuarios activos de Twitter, tal vez podrían haber elegido a alguno de ellos para que les representara, y no a pobres empleados del departamento de comunicación de la presidencia sueca que no saben lo que es Twitter. Tal vez también se pueda intentar dar valor a esas reuniones, y no meramente anunciar cuando empiezan y terminan, tal vez explicar que son, para qué sirven, quien asiste, de que se habla... mil cosas que no hacen, y que consiguen que su mensaje sea soporífero, aparte de unilateral. Solo ellos emiten mensajes, sin escuchar ni responder a nadie.

baner

La cara y la cruz de las redes sociales centrarán el debate del V Congreso Internacional IDP - Internet, Derecho y Política, que tendrá lugar los días 6 y 7 de julio en el Centro de Apoyo de la UOC en el Barcelonès (rambla de Catalunya, 6). Este congreso, impulsado y organizado por los Estudios de Derecho y Ciencia Política de la UOC en el marco del IN3 (Internet Interdisciplinary Institute), se ha consolidado como lugar de encuentro anual de investigadores, académicos y profesionales interesados en las consecuencias del uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en los diferentes ámbitos del derecho y en la política.

El discurso inaugural del Congreso irá a cargo de James Grimmelmann, profesor asociado de la New York Law School (NYLS) y miembro del Institute for Information Law and Policy. Grimmelmann es una de las voces más prestigiosas a nivel internacional sobre legislación y política en el ámbito de internet.

El congreso se ha estructurado en dos jornadas, con sesiones de mañana y tarde, en las que se han programado conferencias que contarán, cada una, con distintos ponentes. Al final de cada jornada Daithí Mac Sithigh, profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Anglia del Este (Reino Unido) especialista en legislación sobre nuevas tecnologías, sacará conclusiones de lo que se haya tratado.

Recomiendo leer el programa. Tiene una pinta muy interesante.

Por mi parte, asistiré la tarde del martes al panel 5: "Participación política y redes sociales", para escuchar a Rachel Gibson (Universidad de Manchester), José Antonio Donaire, diputado en el Parlamento de Catalunya por el PSC y Ricard Espelt, regidor de Promoció Econòmica i Noves Tecnologies i Comunicació de l’Ajuntament de Copons.

También hablan del congreso Joan Gavaldà, TIC Tarragona o Brou cassolà.


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